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團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣沟膸讉€(gè)重點(diǎn)

1.熔煉團(tuán)隊(duì)-----締造天堂般工作氛圍一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員，彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公，毫無(wú)保留；做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)于律己，以身作則。

2.工作激情-----提升工作效率和工作激情狀態(tài)一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人，一定具備亢奮的激情狀態(tài)，激情是會(huì)傳染的，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之間，應(yīng)該像燃燒的火苗一樣富有活力和戰(zhàn)斗力，任何杰出的作品都與其工作狀態(tài)有分不開(kāi)的關(guān)系。

3.溝通與協(xié)作溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?……溝通是組織管理的靈魂.沒(méi)有溝通,人與人之間就沒(méi)有交流,組織內(nèi)部信息就無(wú)法流通,更談不上提高工作績(jī)效和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo).采取最佳的溝通方式和管道,努力實(shí)現(xiàn)有效溝通,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高管理績(jī)效。

4.凝聚力與責(zé)任心 團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使組織的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。能夠提高員工的工作滿(mǎn)意度,促進(jìn)有效決策,提高組織績(jī)效。